Objet : Liste de discussion du groupe de travail Éducation et logiciels libres de l'April (liste à inscription publique)
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- From: "laurent.cooper" <laurent.cooper AT ac-grenoble.fr>
- To: educ AT april.org
- Subject: RE : [EDUC] Message de presentation
- Date: Tue, 23 Aug 2016 09:54:21 +0200
- Importance: normal
-------- Message d'origine --------
De : Olivier Guillard <mairie AT guillard.nom.fr>
Date : 22/08/2016 21:17 (GMT+01:00)
À : educ <educ AT april.org>
Objet : Re: [EDUC] Message de presentation
quand on imprime une politique touchant des dizaines de milliers
d'utilisateurs, il y a de bonnes chance pour faire quand même quelques
mécontents (sinon, ce serait suspect).
A priori, il n'étaient pas que quelques uns. Les différents échos que j'ai eu mmontrent plutôt un mecontentement généralisé.
Il est sûr que si certaines gendarmeries utilisaient des
fonctionnalités avancées sous MSoffice (certains formulaires ou le
publipostage basé sur access par exemple), elles ont du être très
décontenancées si elle n'avaient pas la possibilité d'avoir au moins
un poste sous microsoft : je ne crois pas que des fonctions de ce type
soient facilement migrables sous open/libreoffice (formation ou pas).
fonctionnalités avancées sous MSoffice (certains formulaires ou le
publipostage basé sur access par exemple), elles ont du être très
décontenancées si elle n'avaient pas la possibilité d'avoir au moins
un poste sous microsoft : je ne crois pas que des fonctions de ce type
soient facilement migrables sous open/libreoffice (formation ou pas).
Ce n'est justement pas les utilisateurs avancés qui ont posé problème. Mais plutôt des utilisateurs basiques qui ne s'y retrouvait plus du tout. Des gens qu'il faut accompagner dans le changement.
Cela étant dit, quelle est la morale ? qu'il faut laisser tomber ?
Cela étant dit, quelle est la morale ? qu'il faut laisser tomber ?
Non.
La morale c'est que le changement s'acccompagne sinon on coure à l'échec. Une entreprise dans un secteur concurentiel qui aurait procédé ainsi aurait pris une claque en terme de productivité et sans doute risqué de perdre des marchés.
La morale c'est que le changement s'acccompagne sinon on coure à l'échec. Une entreprise dans un secteur concurentiel qui aurait procédé ainsi aurait pris une claque en terme de productivité et sans doute risqué de perdre des marchés.
Les "yavaika" sont toujours faciles.
Il ne s'agit pas d'un "yavaika". Justement, c'est sur ce mode que la direction de la gendarmerie a procédé.
Pour avoir un changement réussi, il faut une conduite du changement. Ça fait 30 ans maintenant que les recherches se font sur la conduite du changement. Des pratiques comme le storytelling ont été créées pour cette problématique.
Mais je ferais un post plus tard pour expliquer pourquoi tout cela est si compliqué. Là, je finis d'abord autre chose.
Il me semble que si l'accès à un poste avec windows reste possible
(sans être toutefois encouragé) et que cela permet aux plus pointus et
irréductibles de la suite MSoffice de continuer à utiliser leurs
modèles complexes (qu'ils ont peut-être mis des mois à constituer),
alors le compromis reste acceptable.
---
Olivier
Le 22 août 2016 à 16:42, Laurent COOPER
<laurent.cooper AT ac-grenoble.fr> a écrit :
> Bonjour
>
> De retour de vacances, je reprends la liste des nombreux courriels de la
> liste.
>
> Une information qui pourrait vous intéresser et aurait tendance à
> nuancer le "succès" du passage au libre de la gendarmerie.
>
> En 2007 (de mémoire), j'avais croisé au salon solutions linux le
> responsable de la bascule vers OpenOffice.org. À la fin de son exposé,
> je lui avais posé LA question qui me titillait :
>
> "En terme de formation, comment avez vous fait pour accompagner le
> changement, et la transition de la suite microsoft vers OpenOffice.org"
>
> Réponse de l'intéressé à l'époque :
> "La formation ? Il n'y en avait pas avant, on en a pas fait non plus
> pour OpenOffice.org."
>
> Et ça le faisait rigoler. Puis, il a poursuivi
>
> "Pour les forcer à migrer, on a laissé le choix aux gendarmeries, mais
> pour utiliser MS, ils devaient utiliser les crédits de fonctionnement du
> poste. Et faire une demande avec 4 exemplaires à remonter à hiérarchie"
>
> La gendarmerie, c'est l'armée. Si le chef du poste dit qu'il n'y a pas
> les sous, il n'y a pas les sous.
>
> Vers 2012, j'ai eu l'occasion de discuter logiciel libre avec quelques
> gendarmes. Leur propos en substance disaient "Ah oui, la saloperie
> gratuite d'OpenOffice. Ils ont voulu économiser sur notre dos en prenant
> des outils gratuits mais qui nous pénalisent."
>
> Bref, cette migration a eu pour effet de bord de transformer les
> gendarmes que j'avais rencontré (et sans doute d'autres) en pourfendeur
> du logiciel libre.
>
> Du coup, le "succès" de cette migration m'apparait bien moins évident.
> Et surtout, il est difficilement transposable dans un contexte non
> "militaire"
>
> En espérant que ces faits enrichiront le paysage
>
> Cordialement
>
> Laurent
>
> Le 18/08/2016 à 14:55, L. Costy a écrit :
>> Bonjour à tous,
>>
>> cette présentation est très intéressante et concrète quant au cas de la
>> gendarmerie souvent évoqué chez les libristes.
>>
>> Merci pour ce lien et bravo à l'auteur.
>>
>>
>> On 18/08/2016 12:48, Olivier Guillard wrote:
>>> Bonjour,
>>>
>>>> > http://www.concepteursite.com/pdf/gendarmerie_france_xavier_guimard_logiciels-libres.pdf
>>
>> --
>> Laurent Costy,
>> 13 rue Petitot
>> 21000 DIJON
>>
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Olivier Guillard
Adjoint au Maire
Saint Léger en Yvelines
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- RE : [EDUC] Message de presentation, laurent.cooper, 23/08/2016
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